LF&L株式会社

支援実績

製造業・物流業・小売業など、さまざまな業種の
企業の課題解決をサポートしてきました。

システム・SaaS経営コンサルティング

SaaSの販売不振を、事業戦略の立て直しとプロダクト刷新で顧客獲得へ

SaaS刷新と新規顧客の獲得
物流・3PLシステム・DX支援

物流3PLの倉庫自動化を、要件定義とROI比較で導入まで支援

自動化設備が本稼働
業種共通経営コンサルティング

補助金の申請から獲得後の運用まで|資料作成と目標管理を伴走支援

補助金の獲得と、獲得後の目標管理までの遂行
業種共通経営コンサルティング

許認可の取得と更新を仕組みに|要件整理から審査対応までの伴走支援

許認可の取得と、更新まで見据えた運用の定着
ベンチャー・スタートアップ経営コンサルティング

新規事業の市場調査|商圏を計算する仕組みごと納品して意思決定を支える

市場調査の納品と、商圏計算の仕組み化
システム開発システム・DX支援

業界横断で使える基幹システムをAI活用で開発|既製ERPに業務が合わないとき

業界横断で使える基幹システムの開発
物流経営コンサルティング

物流会社の案件獲得を支援|提案の要件整理から受託後の稼働準備まで

案件の獲得と稼働開始
ダイレクトメールシステム・DX支援

手書きDMを事業にする仕組みづくり|機械選定・フォント制作から業務管理システムまで

手書きDMという新しい商材の立ち上げ
メーカー(製造業)業務改善・BPR

間接業務の改善が進まない製造業へ|週次定例で改善が続く組織をつくる

継続的に改善が回る組織の土壌づくり
コンテンツシステム・DX支援

コンテンツ事業の情報を一元管理|kintone で案件進捗・作品・契約をつなぐ

情報の一元化と、部署間連携・情報活用の円滑化
製造業SCM構築

工場新設のレイアウト設計|既存の4倍の面積へ、論点整理から稼働後の改善まで

新工場の稼働開始と、自走できる改善体制
事業会社システム・DX支援

ノーコードで作れない業務システムを個別開発|1か月で稼働、あとから機能を足せる構成に

1か月での稼働開始と、拡張しやすいシステム構成
事業会社業務改善・BPR

プロジェクトが進まない組織にPMOとして参画|管理手法の移植と個別課題の解決を並走

自走してプロジェクトを進められる状態への移行