LF&L株式会社

SCM構築

調達・在庫・物流の最適化。
サプライチェーン全体を俯瞰した改善を提案します。

サービスの特徴

01

在庫最適化

需要予測と発注ルールの見直しにより、過剰在庫と欠品を同時に削減。適正在庫水準を維持する仕組みを構築します。

02

調達・発注改善

サプライヤー評価・発注ロット最適化・リードタイム交渉など、調達プロセス全体を改善します。

03

リードタイム短縮

サプライチェーン上のボトルネックを特定し、調達〜生産〜出荷までのリードタイムを短縮します。

04

物流コスト最適化

配送ルートの見直し・倉庫レイアウト改善・3PL活用検討など、物流コストの削減を支援します。

改善事例

物流業SCM構築

在庫管理システム導入による欠品率改善

欠品率 0.3% → 0.05%

WMS導入と発注ルール見直しにより、欠品による機会損失を大幅に削減。在庫回転率も向上し、キャッシュフロー改善にも貢献しました。

サプライチェーンの課題、ご相談ください

在庫・調達・物流の最適化を一緒に考えましょう。

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