物流・SCM
安全在庫
需要と調達期間のばらつきに備えて積む在庫。欠品をゼロにするための在庫ではない。
需要の変動と調達リードタイムの変動を吸収するために持つ。前提として「どれくらいの確率で欠品を許すか」というサービス率を決めないと計算できない。
サービス率を上げるほど必要な在庫は加速度的に増える。99% と 99.9% では必要量が大きく変わる。
よくある誤解
安全在庫を「常にこれだけは残しておく下限」だと理解している現場が多いが、本来は変動の大きさから計算する量であって、勘で決める下限ではない。そして安全在庫は欠品をゼロにするものではない。ゼロにしたいなら無限に積むしかないので、どこまで欠品を許すかを先に決めるのが正しい順序になる。
別名・表記ゆれ: セーフティストック
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リードタイム
発注から受け取りまでに実際にかかる時間。カタログの日数ではなく実績の分布で見る。
WMS
倉庫の中で「どこに何がいくつあるか」と「誰が何をしたか」を記録し続ける仕組み。