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DX・業務改善

ROI

Return On Investment(投資対効果)

投資額に対してどれだけの効果が返ってきたかを示す指標。分子の取り方で結論が変わる。

投資に対する効果の比率で表す。DX投資の稟議では「この投資で何が返ってくるか」を説明する道具として使われる。

効果(分子)に何を含めるかで数字は大きく動く。売上の増加だけを見るか、削減できたコストや防げた損失まで含めるかで、同じ投資でも評価が変わる。

よくある誤解

投資額に対する直接的な売上増だけで計算しがちだが、それでは効果を過小評価しやすい。削減できた作業時間や、防げたであろうトラブル・機会損失も分子に含めて初めて、投資の妥当性を正しく比較できる。含める範囲を最初に合意しておかないと、後から数字の水増しを疑われる原因にもなる。

関連する用語
ビジネスケース
投資をやる場合とやらない場合を比較し、意思決定を支えるための資料。
KPI
目標に近づいているかを測るための指標。測れることより、行動が変わることが要件。
チェンジマネジメント
人が変化を受け入れ、新しいやり方に移行できるよう組織的に支援すること。
PPM
複数のプロジェクトを一つの集合として見て、優先順位と資源配分を決める手法。
こうした論点を実際の業務に落とすところは 業務改善・DX支援 で扱っている。関連する読み物は コラム にある。