LF&L株式会社
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プロジェクト管理

トリプルコンストレイント

Triple Constraint(QCD/鉄の三角形)

品質・コスト・納期はどれかを犠牲にしないと他が成立しない、という前提を示す概念。

品質(Quality)・コスト(Cost)・納期(Delivery、または Time)の三つは互いに引っ張り合う関係にあり、範囲(スコープ)を含めて四点で語られることもある。

プロジェクトの立ち上げ時にこの三角形をどこで妥協するかを合意しておくと、途中で無理な要求が来たときに「どれを犠牲にするか」を議論の土台に戻せる。

よくある誤解

品質・コスト・納期の三つを同時に高い水準で達成できると期待されがちだが、それは前提として成立しない。この三角形は「どれかを動かせば他が動く」というトレードオフの構造を示すためのものであり、全部を守れという要求そのものが破綻していることを可視化する道具である。無理な要求を受けた際は、この三角形を見せて何を諦めるかを相手に選んでもらうのが実務上の使い方になる。

別名・表記ゆれ: QCD / 鉄の三角形
関連する用語
スコープクリープ
合意した範囲が、少しずつ承認なく広がっていく現象。
クリティカルパス
全体の期間を決めている作業のつながり。ここが延びると必ず全体が延びる。
ベースライン
承認された時点のスケジュール・予算のスナップショット。以後の遅れや超過を測る基準。
こうした論点を実際の業務に落とすところは 業務改善・DX支援 で扱っている。関連する読み物は コラム にある。