中小企業の業務改善・DX推進、
「何から始めるか」を
ツールを売らないコンサルが
多数の現場から答えます。
まず業務プロセスの整理が先です。「今の業務で何が一番困っているか」を一緒に棚卸しするところから始め、業務効率化・DX支援の方向性を定めます。必要ならAIを活用して最短3日で動くシステムを届けます。
「ツールから入る」とうまくいかない理由
多くの中小企業・少人数チームが「SaaS経由のDX推進」を試みて失敗してきました。業務プロセス改革（BPR）の前にツールが先に決まると、業務をツールに合わせる本末転倒が起きます。
DX推進＝ノーコードツール（kintone等）という思い込みで導入。業務プロセス改革なき導入では現場に定着せず、誰も使わなくなる。月額だけが積み上がる。
既存のExcel管理をそのままシステム化。業務効率化には業務フロー自体の見直しが必要だが、BPR抜きの移植は効果がゼロで費用だけがかかる。
中小企業のDX支援でよくある失敗。ツールを次々と導入するが連携されず、月額費用だけが積み上がる。業務改善の目的を定義しないまま進めると逆効果になる。
一緒に定義します
現場ヒアリング・業務フロー整理
経営者だけでなく現場担当者にも話を聞きます。業務プロセス改革（BPR）の出発点は「建前の業務」と「実際の業務」のギャップを掘り起こすことです。
業務フロー図・課題一覧課題の優先順位づけ・ROI試算
業務改善コンサルティングとして「すぐ効くもの」「中長期で取り組むもの」を仕分けします。DX推進の投資対効果も数字で示します。
優先課題マップ・ROI試算表解決策の設計・ツール選定
ノーコード・ローコードツール（kintone・Filemaker等）か自社開発か、既存ツール改善か。ツールを売らない立場で中小企業の実情に合わせてフラットに判断します。
業務改善ロードマップ実装・定着支援（必要に応じて）
業務効率化・DX支援はコンサルだけで終わらせません。AIを活用した開発で最短3日でシステムを稼働させ、現場への定着まで伴走します。
システム本体 or ツール環境
SIerへの依頼は通常300万円〜。LF Bizは初期50万円から。
| 内容 | スタンダード 推奨 | 業務診断 | スポット相談 |
|---|---|---|---|
| 業務フロー分析・ヒアリング | ✓ | ✓ | △（1回） |
| 課題整理・改善提案 | ✓ | ✓ | △ |
| 改善ロードマップ設計 | ✓ | ✓（方向性のみ） | × |
| 実行支援・定着フォロー | ✓ | × | × |
| 月次保守・継続改善 | ✓ | × | × |
| 対応期間 | 継続（3ヶ月〜） | 2ヶ月 | 2時間 |
| 料金 | 初期50万円＋月5万円〜 | 20万円×2ヶ月 | 5万円/2時間 |
※ 業務診断パッケージからスタンダードへ移行する場合、診断費用を初期費用から控除します。すべて税別・交通費別途。
「うちの悩みを相談していいのか」という心配は不要です。どんな状態からでも入れます。
※ 返信は通常2営業日以内。しつこい営業は一切行いません。